南大商学院MBA校友刘正云:正步青云,传奇石林 2015/07/28

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南大商学院MBA校友刘正云:正步青云,传奇石林 2015/07/28

石林,南京家居建材界的传奇。而刘正云,正是这一传奇的缔造者。从26岁走下三尺讲台,到28岁执掌石林“帅印”,随后他带领着石林人创造了一个又一个的辉煌。如今的石林,资产达10亿,年交易额30多亿元,成为以商业连锁、房地产开发为支柱产业,并涉及现代物流、电子商务等的大型民营企业集团。而刘正云,也已然成为了南京商界光芒四射的领袖人物。

脱去商界的光环,刘正云还有一个身份,,就是南大MBA中心的校外指导老师。他曾于19982001年在南大MBA春经贸委班就读,至今仍与南大MBA中心保持着紧密的联系。回忆起在南大读书的日子,刘正云的脸上浮现出笑容:“我们那届MBA生源很好,当时的录取分数线也是全国最高的,甚至超过了清华北大。在南大商学院三年的学习使我更加热爱企业管理,并且培养了良好的学习习惯和思考方法,这些都让我受益良多。”

2001年从南大商学院毕业后,刘正云的第一大手笔便是筹建石林家居装饰广场。在他接手石林的十几年来,从一开始的浦口石林基地,到后来的河西、城东,再到现在的北京,本着“务实、研究、创新、发展”的企业文化和企业精神,石林一步步前进,不仅击败了同行的国企,同时在石林等南京本土企业的冲击下,百安居等外来家居建材企业也开始撤出中国。石林稳居南京乃至江苏家居行业的第一“集团军”,并渐渐从南京走向全国,成为家居建材界名副其实的“大鳄”。

“我们的项目规模都很大,不仅销售家居建材,还引进了电影院、餐饮、购物、娱乐等多种设施,是大规模的住宅和商业综合体。石林走的也并非是单一销售产品的道路,而是实行品牌组合战略,是一个为顾客创造价值的综合服务平台。”然而,光靠战略和服务的理念依然是不够的,刘正云坦言,商业运作和企业发展涉及到方方面面,绝不是仅靠概念便可成事的,“拥有一个好的概念远远不够,还要有实际的操作支持和更为细致的商业机理。这其中就包涵了很多学科的科学知识,必须能代表你的先进性和水平,然后整合到一起。拿建筑来说,它必须使人感到亲近,让人看了就想进去,这就要考虑到建筑的材质、色彩、光线、气氛、空气的湿度温度等等,在这其中涉及到很多东西。”而筹建了多年的石林新项目——“天下为公园”地产正是这些商业机理融合的体现,即将呈现在世人面前。

面对规模越来越大,涉及领域越来越广的石林集团,刘正云反复强调,做好产品和加强管理依然是重中之重。“随着时代的发展,人变得越来越聪明,要求也越来越高,但强调过硬的产品质量这一点始终未变。国内政策和国际环境一直在变,我们只有做好产品,才能应对机遇和挑战,心里也才会踏实,不会慌张。”同时,他还强调,企业必须实行扁平化的管理,提高效率和效益。“一个再大的企业也不能把自己架起来——层层叠叠,机构臃肿,决策贯彻的流程冗长,上下级的沟通耗时耗力,这样的企业十分危险。”

在谈话的最后,刘正云给出了自己对于年轻人的建议:“年轻人一定要专注于自己的工作。现在的竞争太过激烈,你只要稍微晃一下神,就会被别人抛在后面。拿我们公司来说,我们倡导的便是知行合一,既要有扎实的理论基础,又要有过硬的实践能力。尤其是在企业管理上,管理科学必须跟管理实践紧密结合,两者应尽可能同步。在工作时间,我们要求员工充分拿出自己的行动力;在工作之余,员工就必须自己下功夫学习和钻研相关的知识技能,这样才不至于被自然淘汰。”

整个谈话过程中,刘正云始终保持着微笑,沉稳而内敛。面对我们的提问,他的回答总是精炼而谦虚,然而在这看似简单的话语背后却让人无时不感受到他胸中的气度与丘壑,相信在他的管理和带领之下,石林将会迎来更多的辉煌。

采访:南京大学商学院MBA朱海峰

南京大学MBA中心何小群

撰稿:南京大学MBA中心何小群