印度赶中国，长远可期，短期无望(4)

挑战中总是孕育着机遇。长远来看，印度数字经济发展的未来可期。

1. 经济增长的大背景下，整体消费能力提升。

据硅谷风投基金Accel印度办公室提供的数据，预计到2025年印度就业人口将达到2.54亿，是2015年的1.6倍；消费阶层（Consuming Class）的总收入这十年间会翻3.4倍，达到2.7万亿美元。这意味着印度内需市场的消费能力会有大幅提升。

2. 庞大底层人群进入移动互联网时代，创造了消费人口红利。

印度首富安巴尼的信实集团旗下的Reliance Jio2016年横空出世，开展4G网络业务，以斥巨资自建生态系统、免费和超低价策略，迅速完成下沉市场的数字启蒙，使印度数亿穷人提前成为移动互联网的使用者和消费者。

Jio将印度4G数据流量价格降到全世界最低，免费提供4G手机（约20美元押金三年后全额退还），免费为用户提供覆盖生活和娱乐方方面面的APP服务及内容，培养用户网络使用习惯，引发了印度前所未有的4G数据流量消费激增。

至2019年6月Jio成立不到3年时间，用户数达到3.313亿。印度已经成为全世界移动互联网数据流量消耗最大的国家。这对印度市场的创业者和风险投资人来说，无疑是重大利好。

3. 海外精英回流苗头出现，软件业人才得以发展。

印度人撑起了硅谷大厂的半边天，这其实也是一种潜在的优势，意味着硅谷和印度的信息渠道是畅通的。当印度国内进入机遇期时，部分美国名校和科技大厂培训出来的人才，会带着硅谷的最新技术和商业信息，以及风险投资，回到印度创业。

我印度此行见到的创业者和投资人，大多数毕业于印度顶尖名校IIT（印度理工学院，号称录取率低于麻省理工学院），并且有海外留学背景，或曾在亚马逊、谷歌工作。他们看到了印度数字经济发展的潜力，是精英回归的先行者，只是人数还太少，尚不足以撑起一个繁荣的创投环境。

我们拜访总部位于班加罗尔的移动广告平台InMobi时，恍如迈进了谷歌的大门。装修风格、办公氛围像极了硅谷的科技公司。体育休闲设施处处可见。我们停留的两个小时里，不断有餐车出没，厨师推着小车现场制作美食，我们跟员工一起享用了冰淇淋、爆米花，以及各种油炸喷香的印度传统美食。这里也是我见到印度女性员工最多的地方。InMobi的创始人Naveen Tewari毕业于哈佛商学院，是归国创业的印度精英的一个代表。

班加罗尔一千万人口中，两百万是软件工程师，还有约一百万是科研人员。他们中的很多，身在班加罗尔，却为美国的公司做着软件外包工作，与硅谷的码农保持着技术同步。这样的人才结构，让我看到了这个印度硅谷的发展潜力。

硅谷的技术、中国的模式、全球的资本，都在涌入印度。印度民营企业巨头和本土创业精英也纷纷淌入数字经济的洪流。我满怀好奇，再过五年，在印度市场，本土科技公司和外国巨头，会形成什么样的割据？